11 ejemplos de landing pages B2B, con puntuación
Ver buenas landing pages B2B es útil, pero "esto se ve bien" no te dice por qué funciona una página ni qué sigue haciendo mal. Por eso analizamos 11 páginas de inicio de empresas de software B2B conocidas en finanzas, RRHH, soporte y gestión del trabajo con PageCritic, la misma auditoría que cualquiera puede hacer gratis, y publicamos los resultados conforme salían: la puntuación general de conversión, 7 puntuaciones parciales, el mayor problema de cada página con una solución concreta y una cosa que hace bien.
Auditado el 2026-10-24. Las puntuaciones son la opinión de una IA sobre las buenas prácticas de conversión, basada en capturas de escritorio y móvil más el HTML de la página. No son tasas de conversión medidas, y estas empresas no pidieron una revisión. Las páginas cambian seguido; cada enlace de abajo lleva al informe completo y gratis con las capturas que evaluamos.
Dejamos fuera gusto.com: mostró a nuestro navegador una verificación de bot en lugar de la página real, y puntuar una página de desafío habría sido injusto.
Las puntuaciones
| # | Página | Puntuación | Claridad | Propuesta de valor | CTA | Confianza | Diseño | Celular | Velocidad y SEO |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | zendesk.com | 81 | 80 | 67 | 87 | 87 | 80 | 87 | 80 |
| 2 | rippling.com | 77 | 60 | 80 | 73 | 80 | 80 | 93 | 80 |
| 3 | deel.com | 76 | 35 | 80 | 80 | 100 | 50 | 100 | 100 |
| 4 | intercom.com | 74 | 50 | 73 | 87 | 100 | 50 | 80 | 80 |
| 5 | brex.com | 73 | 35 | 53 | 87 | 87 | 90 | 93 | 90 |
| 6 | monday.com | 70 | 55 | 40 | 67 | 100 | 60 | 93 | 80 |
| 7 | mailchimp.com | 69 | 60 | 87 | 20 | 100 | 40 | 93 | 80 |
| 8 | asana.com | 65 | 45 | 67 | 47 | 67 | 70 | 93 | 80 |
| 9 | ramp.com | 64 | 25 | 53 | 53 | 87 | 80 | 100 | 70 |
| 10 | docusign.com | 63 | 25 | 47 | 60 | 100 | 80 | 100 | 40 |
| 11 | mercury.com | 57 | 25 | 80 | 7 | 87 | 60 | 87 | 70 |
| Promedio | 70 | 45 | 66 | 61 | 90 | 67 | 93 | 77 |
Todas las puntuaciones son sobre 100. La última fila es el promedio B2B, la marca contra la que se mide cada página en su análisis.
Lo que dicen los patrones
- Área más débil en promedio: Claridad (45), seguida de CTA (61). Incluso las empresas con equipos de marketing grandes y pruebas A/B constantes dejan puntos sobre la mesa aquí.
- Área más fuerte: Móvil (93). Un diseño claro y confiable es lo normal en el software B2B. Pero no compensan un título vago ni una llamada a la acción escondida.
- Los titulares son demasiado vagos. En 11 de 11 páginas, el titular fue uno de los 3 problemas principales: nombra una categoría o un eslogan en lugar de decir qué hace el producto y para quién es.
- La llamada a la acción necesita trabajo. En 2 de 11 páginas, el botón principal tuvo un problema de los 3 principales: texto débil, poco contraste, demasiadas opciones o falta de garantías (prueba gratis, sin tarjeta, cancela cuando quieras) junto a él.
- Las correcciones comunes son baratas. La mayoría de los principales problemas son de texto y diseño: un título que diga qué hace el producto, una línea de prueba debajo del hero, una nota corta debajo del botón. Ninguno necesita un rediseño.
Página por página
zendesk.com
81La primera pantalla hace una promesa de resultado sólida, pero la etiqueta del titular es muy pequeña y la página nunca dice para quién es el producto, así que el visitante recibe un resultado sin un público claro ni una razón para elegir Zendesk.
- Principal problema
- No se menciona un público específico.La primera pantalla solo dice "22,000+ EQUIPOS DE SERVICIO CONFÍAN EN ZENDESK AI", lo cual es muy general. Un líder de soporte no puede saber en cinco segundos si esto es para el tamaño de su equipo, su industria o los canales que usa, así que es menos probable que pruebe la herramienta.
- Solución
- Menciona al comprador en la primera pantalla, por ejemplo "Para líderes de centros de contacto y atención al cliente en empresas en crecimiento", o agrega una línea corta debajo del formulario como "Creado para equipos de servicio de e-commerce, SaaS y empresas grandes".
- Lo que funciona
- La etiqueta "PLATAFORMA DE ATENCIÓN AL CLIENTE IMPULSADA POR IA" dice exactamente qué es el producto en pocas palabras.
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rippling.com
77La primera pantalla nombra una categoría, pero nunca dice para quién es ni qué resultado obtiene el comprador, y la única acción es un simple 'Crear cuenta gratis' con una oferta de prueba gratuita escondida fuera de la vista.
- Principal problema
- No se menciona al público en la primera pantalla.El titular 'Administra toda tu fuerza laboral en un solo sistema' y el subtítulo 'Aumenta tus ahorros y automatiza el trabajo repetitivo con RR. HH., nómina, TI y finanzas globales' nunca dicen a qué comprador va dirigido (líderes de RR. HH., equipos de finanzas, administradores de TI, startups), así que el visitante no puede saber rápidamente si le sirve.
- Solución
- Agrega al comprador en el subtítulo, por ejemplo 'La plataforma de RR. HH., nómina, TI y finanzas para empresas en crecimiento y sus equipos de personas', en lugar de 'Aumenta tus ahorros y automatiza el trabajo repetitivo con RR. HH., nómina, TI y finanzas globales en un solo lugar'.
- Lo que funciona
- El subtítulo indica la categoría con claridad: 'RR. HH., nómina, TI y finanzas globales en un solo lugar', así que el visitante sabe en segundos qué vende Rippling.
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deel.com
76El héroe de Deel comienza con un titular tipo eslogan y un cuestionario de cinco opciones, así que el visitante debe descifrar qué es Deel antes de poder actuar, y el banner de cookies más la barra promocional ocupan la primera pantalla.
- Principal problema
- Cliente objetivo nunca mencionado.El hero dice "cualquier persona, en cualquier lugar" y nunca indica para quién es Deel (startups, equipos de RR. HH., líderes de finanzas), así que un visitante no puede saber si esto es para él.
- Solución
- Menciona al comprador en el héroe o en el subtítulo, por ejemplo agrega debajo del H1 "Nómina, cumplimiento y contratación para equipos de RR. HH. y finanzas de empresas distribuidas."
- Lo que funciona
- El H1 es corto (7 palabras) y está en tamaño grande, en blanco, sobre el panel morado oscuro, así que es lo primero que se lee.
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intercom.com
74El titular "Un sistema completo para la atención al cliente con IA y humanos" es un eslogan que dice qué categoría es el producto, pero nunca para quién es ni qué resultado obtiene el comprador, y la primera pantalla está saturada de salidas y un banner de cookies que cubre una cuarta parte de ella.
- Principal problema
- No se menciona al público en la primera pantalla.Nada en el titular ni en el subtítulo dice qué empresas o equipos de soporte son el público objetivo, así que un visitante que sea líder de soporte, startup o marca de e-commerce no puede ver rápidamente que le sirve.
- Solución
- Agrega el público al subtítulo, por ejemplo "Intercom ayuda a equipos de soporte de cualquier tamaño a gestionar la atención con IA y humanos en una sola bandeja de entrada", o menciona un segmento como equipos de soporte de e-commerce o SaaS.
- Lo que funciona
- El titular y el subtítulo juntos dicen qué es el producto: una mesa de ayuda con un Agente de IA integrado de forma nativa llamado Fin.
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brex.com
73Brex abre con un eslogan pulido, "Finanzas hechas para la velocidad y el control.", que nunca dice para quién es ni qué obtiene el visitante, así que la primera pantalla se lee como imagen de marca y no como oferta.
- Principal problema
- Ninguna audiencia nombrada en la primera pantalla.El título y el subtítulo nunca dicen para quién es Brex. Un CFO, un fundador de startup y un responsable de finanzas empresariales ven la misma afirmación genérica y tienen que hacer scroll hasta 'Solutions for every stage of growth' para encontrarse a sí mismos.
- Solución
- Menciona al comprador en el subtítulo, por ejemplo "Tarjetas corporativas, gestión de gastos y cuentas bancarias para startups y equipos de finanzas, en más de 120 países." Conserva el texto actual solo como línea secundaria.
- Lo que funciona
- La página respalda sus afirmaciones con cifras concretas, como '756 horas' ahorradas al año y 'Hasta 3.94%' en efectivo, lo que da al visitante un valor concreto para juzgar.
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monday.com
70El héroe nombra una categoría ('Espacio de trabajo con IA para personas y agentes') pero nunca dice para quién es ni qué resultado concreto obtiene el comprador, así que el visitante tiene que adivinar el valor.
- Principal problema
- No se menciona al público en el héroe.La primera pantalla muestra etiquetas de roles (Marketing, Operaciones, TI, Producto, Ventas, RR. HH., PMO), pero ninguna oración dice para quién es el producto, así que el visitante no puede saber rápidamente si le sirve.
- Solución
- Agrega una línea para la audiencia encima o dentro del subtítulo, por ejemplo: "Para equipos de marketing, operaciones, TI y ventas que trabajan con agentes de IA", y haz que las etiquetas se lean como las audiencias a las que sirve.
- Lo que funciona
- El resumen de IA coincide con el título, así que el propósito declarado de la página se entiende igual para las máquinas que para las personas.
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mailchimp.com
69Las señales sólidas de confianza y de oferta quedan enterradas bajo un titular con eslogan, un banner de cookies y una ventana modal de registro, así que la primera pantalla en computadora no tiene una acción principal clara.
- Principal problema
- El titular es un eslogan, no un resultado."Turn ideas into emails & SMS that connect" describe una actividad en términos vagos y nunca dice qué obtiene el visitante, así que alguien que llega por primera vez no puede entender el resultado en segundos.
- Solución
- Reescribe el h1 para plantear un resultado, por ejemplo: "Email y SMS que hacen volver a tus clientes", y mueve la línea actual al subtítulo o elimínala.
- Lo que funciona
- El título y el h1 juntos dejan claro que esta es una plataforma de marketing por email y SMS.
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asana.com
65La sección principal abre con un eslogan, "The OS for human-agent teams", y entierra la oferta, así que un visitante no puede saber qué hace Asana ni qué obtiene antes de que el formulario de registro pida un correo.
- Principal problema
- El titular es un eslogan, no un resultado."The OS for human-agent teams" nombra una categoría pero no promete ningún resultado. Un visitante que no sepa ya qué significa un 'OS para equipos humano-agente' no tiene motivo para seguir leyendo.
- Solución
- Reemplaza el eslogan por un titular que plantee el resultado, por ejemplo: "Termina cada lanzamiento a tiempo, con tu equipo y tus agentes de IA", y mueve "The OS for human-agent teams" a una línea pequeña encima del titular.
- Lo que funciona
- El titular es corto, con cinco palabras y un tamaño de unos 102 px, así que es lo primero en lo que se fija la vista.
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ramp.com
64El titular principal "Time is money. Save both." es un eslogan que no dice qué hace Ramp ni para quién es, así que tanto los visitantes como los resúmenes de IA no pueden distinguir la oferta desde la primera pantalla.
- Principal problema
- No se nombra una audiencia en la sección principal.Nada en la primera pantalla dice para quién es Ramp; el subtítulo "Cards, expenses, bill payments, and banking* – in the blink of AI." no le habla a ningún comprador en particular, así que un CFO, un contralor o un fundador de startup no tiene razón para pensar 'esto es para mí'.
- Solución
- Nombra al comprador en el subtítulo, por ejemplo: "Tarjetas corporativas, gastos y pagos de facturas para equipos financieros de empresas en crecimiento", y deja el eslogan como una línea secundaria.
- Lo que funciona
- El titular tiene cinco palabras, con un tamaño de 64 px en la parte superior izquierda, así que es lo primero en lo que se fija la vista.
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docusign.com
63El titular principal "Everything you need to agree" es un eslogan que nunca dice qué hace Docusign ni para quién es, así que las pruebas sólidas y la oferta gratuita que aparecen debajo están haciendo el trabajo que debería hacer el titular.
- Principal problema
- No se nombra una audiencia.Nada en la sección principal dice para quién es el producto (ventas, legal, RR. HH., pequeñas empresas), así que un visitante no puede saber si la página está pensada para él.
- Solución
- Agrega una pista de audiencia al subtítulo, por ejemplo: "Envía, firma y administra contratos para equipos de ventas, legal y RR. HH., gratis para empezar."
- Lo que funciona
- La página muestra cifras específicas, como la reducción del 50 % en el tiempo promedio para completar un contrato y 5 minutos para crear paquetes de acuerdos (antes 75).
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mercury.com
57La sección principal de Mercury abre con un eslogan de tres palabras, "Radically different banking", así que un visitante no puede saber para quién es el producto ni qué gana antes de que el formulario pida un correo.
- Principal problema
- No se nombra una audiencia en la sección principal.El titular y la línea secundaria nunca dicen para quién es el banco. "Apply online in 10 minutes to experience banking unlike anything that’s come before" podría servir para cualquier banco, así que los fundadores y los equipos pequeños no tienen señal de que la página es para ellos.
- Solución
- Nombra la audiencia en la sección principal, por ejemplo: cambia la línea secundaria a "Banca empresarial para startups y pequeñas empresas. Solicítala en línea en 10 minutos."
- Lo que funciona
- La página muestra cifras específicas: "Apply online in 10 minutes", "$0 to send money in USD via wire, ACH, check, and real-time payment" y "Everything can be done within the app in 1-2 minutes".
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Aplica estas lecciones en tu propia página
Revisa las 80 páginas de inicio en una sola lista: ejemplos de landing page, puntuados y ordenados, o explora los 94 análisis.
Otras categorías, puntuadas de la misma forma:
Empieza por la primera pantalla: qué debe ir en la parte visible sin hacer scroll. Luego prueba tu título en el analizador de títulos gratuito y tu texto de botón en el verificador de CTA, y revisa cómo te ves en Google con el verificador de meta tags. Para una revisión completa, recorre la lista de 30 puntos para landing pages.
Puntuación gratis, 7 puntuaciones parciales y tus 3 problemas principales, con capturas de escritorio y móvil. El informe completo (todos los problemas ordenados por impacto, reescrituras de título y CTA, mejoras rápidas) cuesta USD 5.